Adopsi Knowledge Management (KM) telah menjadi umum dalam mengembangkan strategi bisnis. Namun, karena keterbatasan sumber daya dan kendala anggaran, usaha banyak kecil dan menengah (UKM) gagal untuk menyadari dan mengenali potensi manfaat dari KM sehingga mereka enggan untuk berpartisipasi dalam kemajuan dan transformasi manajemen pengetahuan. Selain itu, UKM biasanya menghadapi ambiguitas dan ketidakpastian dalam mengadopsi dan menerapkan KM.
Untuk mengembangkan KM, organisasi perlu untuk membangun jalur komunikasi untuk memfasilitasi berbagi pengetahuan dengan entitas eksternal seperti mitra bisnis dan instansi pemerintah. Disarankan bahwa kebijakan organisasi KM harus konsisten dengan kegiatan di tingkat operasional. Dukungan yang tepat dan program pelatihan untuk karyawan juga harus di tempat ketika KM diadopsi dan diimplementasikan di UKM. Dalam hal kemampuan karyawan dalam KM , sekali lagi, program pelatihan yang tepat dan penting diperlukan untuk memastikan karyawan memahami dan menerapkan jalur untuk menerima pengetahuan organisasi. Selain itu, prosedur yang sistematis dan rinci tentang pengamanan pengetahuan organisasi perlu berada di posisi di tingkat operasional.
No comments:
Post a Comment